服務經濟是我國(guó)經濟轉型發展的(de)重要驅動力，而平台經濟正是服務經濟的(de)重要組成部分，代表信息服務産業的(de)發展方向，也正以創新的(de)思維引領着新經濟的(de)發展趨勢。平台型商(shāng)業模式正在颠覆傳統的(de)産業價值鏈，平台型模式主要在于簡化和(hé)重組産業鏈和(hé)供應鏈。平台是一(yī)種底層功能的(de)架構方案，其實現的(de)是将業務從業務耦合，多頭管理(lǐ)，剛性支撐到業務分治，歸口管理(lǐ)，柔性支撐的(de)架構轉變。平台轉型的(de)企業越來越朵面臨的(de)問題也有很多，如(rú)：
1.企業在擁有什麽樣的(de)資源下可(kě)以考慮平台轉型；
2.平台三大主體供給方、需求方和(hé)共享平台資源如(rú)何整合；
3.轉型平台企業如(rú)何制定平台交易規則，維持平台交易秩序，統一(yī)平台主體之間存在的(de)內(nèi)部競争怎麽解決；
4.相同的(de)盈利模式和(hé)同質業務的(de)平台型企業之間的(de)激勵競争如(rú)何應對。
平台化的(de)效果主要有三點：
1、降本增效，提高(gāo)效率。
2、快速支撐，響應業務。
3、邊界清晰，管理(lǐ)規範。
華智晟遠專業指導：
l 華智晟遠通過外部行業分析和(hé)內(nèi)部資源評估，為(wèi)企業選擇平台轉型的(de)策略，設計适合企業個性化的(de)平台轉型商(shāng)業模式；
l 華智晟遠通過內(nèi)部資源能力确定打造平台方式（自(zì)建、戰略合作等）；
l 華智晟遠通過平台構建打造企業核心競争力，設計核心業務流程；
l 華智晟遠通過開源和(hé)節流兩個方面幫助企業提升平台效益，開源包括市(shì)場空間與市(shì)場占有率的(de)提高(gāo)；節流包括開發成本和(hé)制造成本的(de)降低(dī)。
Ø 幫助企業制定平台化公司戰略目标，确保企業方向清晰明确；
Ø 幫助企業設計創新商(shāng)業模式，确保企業持續高(gāo)效運轉；
Ø 幫助企業打造核心競争力，确保企業在競争激勵的(de)市(shì)場中有一(yī)席之地(dì)；
Ø 幫助企業設計運營體系和(hé)業務流程，确保企業管理(lǐ)穩步高(gāo)效；
Ø 幫助企業在平台轉型中少走彎路。
華智晟遠(北(běi)京)管理(lǐ)咨詢有限公司 Copyright ©2024.
