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品牌戰略規劃

企業面臨的(de)品牌戰略問題

由于品牌觀念傳入中國(guó)較晚,與西方國(guó)家相比中國(guó)的(de)市(shì)場經濟建立的(de)時間短(duǎn),市(shì)場經濟體系尚未真正形成,法制經濟尚在探索和(hé)實踐中等原因,決定了中國(guó)品牌的(de)發育和(hé)成長(cháng)不可(kě)避免地(dì)帶有先天不足的(de)缺陷。

歸納起來,中國(guó)企業的(de)品牌戰略的(de)發展中有以下主要問題:

1.品牌戰略設計的(de)核心理(lǐ)念——民族情緒濃重,科(kē)學(xué)理(lǐ)性不足,品牌戰略的(de)設計必須依賴于對産品的(de)各種屬性及面向市(shì)場對象的(de)全面而科(kē)學(xué)的(de)考察與分析,而不能僅直覺和(hé)簡單的(de)情緒反應。

2.品牌戰略決策的(de)理(lǐ)性基礎——追求超常跨越,缺乏專業精準,小勝靠技巧,中勝靠功力,大勝靠人格,企業家必須以自(zì)己的(de)人格和(hé)信仰建構起理(lǐ)念、制度的(de)雙重保障,用紮實的(de)基礎管理(lǐ)來保障大系統的(de)穩定有序,用專業精準落實品牌決策的(de)理(lǐ)性基礎是企業真正走向科(kē)學(xué)決策的(de)前提條件。

3.品牌戰略實施的(de)戰術手段——倚重媒體炒作,淡化運營規律,品牌的(de)創立是一(yī)項複雜的(de)社會系統工程,有着其內(nèi)在運營規律,不知道(dào)這一(yī)切,以為(wèi)隻要媒體宣傳上轟動了就“一(yī)俊遮百醜”,是絕對難以有可(kě)持續發展前途的(de)。

4.品牌戰略形象的(de)創新能力——形象老化顯著,創新突破不力,企業品牌形象是品牌戰略的(de)外在标志。一(yī)個成功的(de)品牌戰略形象必須是穩定與變化的(de)矛盾統一(yī),過多變化使品牌形象個性不清晰,過于穩定使品牌形象産生老化。

5.品牌戰略內(nèi)涵的(de)完整體系——淺層亮(liàng)相精彩,深層服務乏力,很多企業品牌戰略設計以後的(de)亮(liàng)相都比較精彩,往往讓人眼睛一(yī)亮(liàng)甚至歎為(wèi)觀止,但品牌貴在持續,而深層的(de)工作則是以服務為(wèi)中心的(de)整合營銷,在産品日益趨同、成本高(gāo)度透明、促銷快速克隆的(de)今天,服務成為(wèi)競争的(de)中心,但服務不是簡單的(de)微笑,而是建立在管理(lǐ)基礎之上的(de),由各系統要素整合而成的(de)一(yī)個完整體系。

華智晟遠品牌戰略咨詢

在操作層面上品牌(Brand)是企業給他們的(de)商(shāng)品和(hé)服務所确立的(de)名稱、術語、象征、符号、設計,或上述的(de)綜合,以使企業的(de)産品與其競争者産品相區别。一(yī)個完整的(de)品牌由“牌名”、“牌标”、“商(shāng)标”組成。其中 “牌名”是可(kě)念出的(de)。“牌标”隻能識别卻不能念出的(de)。“商(shāng)标”,是提供法律保護的(de),意味着所有者在使用牌名和(hé)牌标時擁有所有權。

華智晟遠專業指導:

l  華智晟遠通過專業精準的(de)外部市(shì)場分析和(hé)內(nèi)部總體戰略分析,制定品牌使命和(hé)願景,通過目标客戶的(de)研究确定品牌定位,解決企業品牌內(nèi)涵定位不清晰,缺乏專業品牌決策等問題;

l  華智晟遠通過創始人理(lǐ)念及市(shì)場運營規律,提煉品牌核心價值與核心資産,确定品牌個性和(hé)調性,解決企業快速樹立品牌形象和(hé)提升企業綜合競争力等問題;

l  華智晟遠通過專業團隊不斷創新品牌形象、廣告語設計等,根據市(shì)場運營規律适時運用媒體炒作,解決企業品牌形象設計或品牌形象老化、強化企業與消費者的(de)聯系紐帶等問題;

l  華智晟遠通過挖掘企業的(de)深層次內(nèi)涵,通過品牌傳播、載體、內(nèi)容等完整體系,展現企業深層次服務能力,解決企業文化增強、企業凝聚力、企業競争力等問題。

華智晟遠咨詢成果

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Ø  幫助企業制定品牌戰略,确保企業總體戰略與品牌戰略系統完整性;

Ø  幫助企業品牌定位與核心價值提煉,确保企業核心競争力以及品牌戰略決策科(kē)學(xué)實施;

Ø  幫助企業品牌個性與品牌訴求規劃,确保企業品牌文化的(de)滲透以及在消費者新政樹立品牌觀念;

Ø  幫助企業以“客戶滿意”為(wèi)宗旨進行品牌形象設計,确保企業品牌在消費者心中産生投影;

Ø  幫助企業打造品牌推廣策略,确保企業找準切入點、明确市(shì)場定位。

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