1. 一(yī)體化解決企業發展問題
全球化視(shì)野，系統化思維：在經濟全球化的(de)趨勢下，越來越多的(de)企業在全球範圍內(nèi)進行運作，企業不能再單純專注于本土市(shì)場，而無視(shì)外國(guó)企業競争。因此，華智晟遠始終堅持整合、總結、運用國(guó)內(nèi)外先進的(de)管理(lǐ)理(lǐ)念與最優實踐成果，以獨特的(de)視(shì)角、開闊的(de)視(shì)野、系統化思維為(wèi)客戶提供包括發展戰略、商(shāng)業模式、營銷、運營管理(lǐ)、資本、财稅等在內(nèi)的(de)系統解決方案，一(yī)體化解決企業發展問題。
獨創理(lǐ)論體系，更具前瞻性：華智晟遠始終秉承以“提升企業價值”為(wèi)前提、以“助推企業成長(cháng)”為(wèi)根基，用 華智晟遠“一(yī)個核心，兩個落地(dì)”的(de)獨創經營系統幫助企業構建發展體系。即站在“戰略與商(shāng)業模式”的(de)經營緯度上，運用“價值營銷落地(dì)系統”與“高(gāo)效運營落地(dì)系統”兩大落地(dì)體系，為(wèi)客戶提供具有可(kě)操作性和(hé)前瞻性的(de)全面系統解決方案，推動企業戰略實施與轉型升級，提升企業的(de)競争實力，引導企業與時俱進，陪同企業共同成長(cháng)！
2.匹配項目團隊，保證服務品質：客戶的(de)認可(kě)和(hé)滿意是華智晟遠持續發展的(de)基礎，我們尤其重視(shì)項目咨詢服務質量。為(wèi)保證項目服務的(de)品質，華智晟遠将根據客戶的(de)行業、項目特點以及項目需求，組建具有相關行業背景、項目經驗及能力的(de)咨詢師的(de)項目小組，發揮各領域專家的(de)優勢，以确保項目的(de)服務品質。
3.授人以漁，提升企業造血能力：華智晟遠秉承“過程咨詢”理(lǐ)念，在咨詢服務過程中，加強溝通，共同協作，有效推進項目，并在推進過程進行大量知識、經驗、方法轉移，提升企業的(de)內(nèi)部造血功能，使企業擁有一(yī)批中堅力量，同時協助企業實施項目推進管理(lǐ)
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