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市(shì)場營銷策劃

企業面臨的(de)市(shì)場營銷問題

企業想在競争激烈的(de)市(shì)場中占有一(yī)隅之地(dì),企業市(shì)場營銷不容忽視(shì)。但是,企業因市(shì)場營銷方面中還存在亟待解決的(de)問題使之不能緊跟市(shì)場經濟的(de)快速發展,最後消失在競争的(de)洪流中。現階段很多企業營銷停留在喊口号、盲目進行銷售宣傳的(de)營銷現狀中。

企業常見的(de)市(shì)場營銷問題主要集中在:

1.營銷理(lǐ)念落後,缺乏市(shì)場調研,很多企業管理(lǐ)者對市(shì)場變化不敏感,對于新的(de)營銷理(lǐ)念的(de)接受和(hé)認識存在滞後性,簡單地(dì)認為(wèi)推銷就是營銷。

2.缺乏産品體系,銷售具有盲目性,很多企業在不了解企業所生産産品(服務)的(de)消費群體的(de)情況下就進行盲目宣傳。

3.營銷手段單一(yī),缺乏創造性,很多企業的(de)市(shì)場營銷手段還停留在模仿階段,模仿一(yī)些西方先進的(de)營銷模式或直接生搬硬套其他企業的(de)營銷理(lǐ)論。

4.缺乏專業的(de)營銷團隊,很多情況下都是由企業管理(lǐ)者身兼數職或由銷售人員臨時組成,難以形成專業且高(gāo)素質的(de)營銷團隊。

華智晟遠市(shì)場營銷咨詢

市(shì)場營銷是指企業為(wèi)了滿足消費者消費需求而提供的(de)整體銷售策略,是企業運行過程中的(de)重要組成部分。如(rú)果沒有市(shì)場營銷策略,企業就無法很好地(dì)發展和(hé)生存。随着我國(guó)市(shì)場不斷開放,企業發展速度加快,但市(shì)場中企業數量衆多,企業面臨激烈的(de)市(shì)場競争環境。很多企業在實際發展過程中,經營策略守舊(jiù),存在缺乏品牌意識、高(gāo)層管理(lǐ)薄弱等問題,導緻市(shì)場對企業産品的(de)認知度不足。為(wèi)有效解決這些問題,需要企業建立市(shì)場營銷理(lǐ)念和(hé)靈活的(de)反應機制。

華智晟遠專業指導:

l  華智晟遠通過問卷調查、數據分析、走訪市(shì)場等方式研究市(shì)場趨勢、消費趨勢、客戶需求等,重視(shì)市(shì)場調查,創新營銷理(lǐ)念,解決企業對市(shì)場發展的(de)現狀認知,即時理(lǐ)解市(shì)場中出現的(de)新型營銷方式和(hé)理(lǐ)念等問題;

l  華智晟遠通過市(shì)場研究以及公司整體戰略規劃,制定營銷戰略體系和(hé)市(shì)場策略,确定目标客戶群與目标市(shì)場,制定總體營銷策略實施路徑,解決企業營銷人員對于本企業産品(服務)的(de)目标受衆沒有明确定位,對目标市(shì)場基本情況不了解等銷售盲目性問題;

l  華智晟遠通過确定目标市(shì)場與客戶後,制定梳理(lǐ)産品體系和(hé)渠道(dào)策略,解決企業缺乏系統的(de)營銷管理(lǐ)知識,在市(shì)場競争中盲目跟風等問題;

l  華智晟遠營銷組織的(de)結構規劃設計通過企業營銷戰略為(wèi)出發點,建立營銷團隊和(hé)營銷管理(lǐ)制度,解決企業營銷決策往往是管理(lǐ)者兼任,沒有專人對企業營銷活動負責等問題。

華智晟遠咨詢成果

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Ø  幫助企業研究所在行業市(shì)場,确保企業對市(shì)場現狀有最新的(de)認知;

Ø  幫助企業制定營銷戰略體系和(hé)市(shì)場策略,确保企業對目标市(shì)場和(hé)客戶有明确的(de)定位;

Ø  幫助企業建立産品體系和(hé)渠道(dào)策略,确保企業在符合自(zì)身企業特點的(de)營銷理(lǐ)念;

Ø  幫助企業打造營銷組織,确保企業擁有高(gāo)效而簡約的(de)營銷團隊,在市(shì)場競争中得到發展和(hé)進步。

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